Ada yang sudah tahu dan kenal dengan apa itu training need assessment? Untuk yang belum kenal, TNA atau analisis untuk kebutuhan yang berhubungan erat dengan pelatihan adalah suatu bentuk langkah-langkah yang dilakukan dengan tujuan yakni untuk mendapatkan gambaran yang jelas dan komprehensif yang di dalamnya ada materi, alokasi waktu dan juga untuk setiap materinya nanti juga ditambah dengan strategi-strategi. Jadi memang jika diperjelas, TNA merupakan suatu langkah yang dilakukan untuk nantinya setiap pelatihan yang diberikan akan sangat bermanfaat untuk para peserta pelatihan. Setelah adanya analisis tersebut maka akan sangat diharapkan nantinya dalam proses pemberian sosialisasi tersebut akan sangat bermanfaat untuk para pekerja dalam suatu perusahaan atau organisasi sekalipun.
Jadi memang yang namanya suatu organisasi atau lembaga pelatihan sangat tidak memungkinkan untuk memberikan pelatihan secara sembarangan. Bayangkan saja, apabila pelatihan yang diberikan tadi untuk para karyawan atau mungkin untuk anggota suatu organisasi sedangkan manfaatnya tidak ada sama sekali. yang ada malah hanya buah –buang waktu dan uang saja. karena untuk ikut suatu pelatihan jelas butuh banyak uang. Sedangkan biasanya untuk suatu perusahaan dalam memberikan pelatihan itu tidak cukup hanya satu atau dua orang saja kadang sampai ratusan orang dan biaya yang dikeluarkan juga tidak sedikit jika sampai lebih dari satu hari.
Dengan adanya training need assessment ini nantinya akan diharapkan supaya setiap pelatihan yang diberikan ini tepat sasaran dan manfaatnya bisa dirasakan. Tidak menutup kemungkinan bahwa terkadang masih banyak sekali perusahaan yang punya kesalahan dalam memilih suatu organisasi pelatihan dan akibatnya adalah karyawan tidak bekerja secara maksimal dan perusahaan merugi karena pekerjaan tidak bisa selesai dengan baik. Supaya lebih jelas, berikut adalah manfaat penting TNA:
- Pertama adalah sangat diharapkan supaya nanti mampu untuk mengumpulkan seluruh informasi yang berkaitan dengan skill dan pengetahuan serta feeling dari para pekerja. Dalam sebuah perusahaan bisa tumbuh dan besar karena punya karyawan yang mampu dan bertanggung jawab penuh pada setiap pekerjaan yang sudah menjadi bagiannya. Karyawan bisa tahu dan paham dengan apa pekerjaan yang mereka kerjakan dan tahu bagaimana caranya supaya pekerjaan selesai dengan baik dan sesuai bahkan bisa di atas target yang sudah diterapkan sebelumnya.
- Sangat bermanfaat untuk membantu dalam proses pengumpulan informasi tentang semua job content dan semua yang berkaitan dengan job context. Dengan kata lain bahwa jangan sampai nanti ada kesenjangan antara pekerja atau karyawan dengan pekerjaan yang akan mereka tangani. Setiap karyawan harus tahu tentang apa saja yang perlu dilakukan dengan job desk yang mereka dapatkan. Jadi dengan adanya TNA ini nanti akan membantu untuk memberikan pelatihan yang tepat sesuai dengan job desk karyawan atau untuk menghindari adanya kesenjangan antara karyawan dan job desk mereka.
Jadi setelah paham dengan penjelasan dan penjabaran seperti yang sudah dijelaskan di atas, sekarang apabila Anda adalah seorang pemimpin perusahaan atau Anda adalah orang yang bertanggung jawab penuh terhadap kinerja karyawan perusahaan, mulailah untuk memilih tempat yang menyediakan layanan training need assessment yang terbaik. Dengan begitu maka semua pelatihan yang akan diberikan pada setiap karyawan perusahaan akan sesuai dengan apa yang diharapkan . karyawan bisa bekerja maksimal dan hasilnya juga sesuai dengan target. Dan salah satu organisasi atau perusahaan dan lembaga yang punya layanan TNA terbaik adalah Prasmul-ELI, cek detailnya di halaman ini https://prasmul-eli.co/articles/Pengertian-Training-Needs-Analysis-di-Persuahaan.